
富田電機秉持「以人為本」的核心價值,致力於打造友善、健康且具包容性的職場環境,以人才為企業永續發展的基石。面對人工智慧技術的快速變革,公司持續強化研發創新動能,擴大團隊規模,2024年員工總數達450人,其中新進人員51名,集中於研發與技術領域,展現對創新與技術深耕的決心。
在人才培育方面,公司透過系統化訓練機制與多元課程設計,提升員工職能,並於2024年通過勞動部TTQS銅牌認證,確保培訓品質。薪酬福利制度兼具市場競爭力與公平性,2024年非主管職員工平均年薪達53.5萬元,並積極落實性別平等,縮小薪酬差距。此外,公司依法保障育嬰留職停薪權益,2024年申請率達65%,復職率更達100%,體現對工作與家庭平衡的支持。
職業安全衛生是公司的重要承諾,透過ISO 45001管理系統與定期演練,2024年職災發生率顯著下降。健康促進措施涵蓋定期健檢、臨廠護理服務及多元活動,全面關懷員工身心福祉。富田電機亦導入RBA責任商業聯盟標準,取得銀級認證,彰顯其在勞工權益、職安衛與環境保護的卓越實踐。
透過這些具體作為,富田電機不僅建立信任與共榮的勞資關係,更為企業永續經營奠定堅實基礎。

截至2024年12月31日,員工總數為450人,包含有51名新進同仁加入,主要集中於研發與技術領域,反映出公司對創新與技術研發持續投入的決心。以下為近三年人力結構分布:

員工新進人數 統計 / 年度 |
2022年 | 2023年 | 2024年 | ||||
總數 | 比例 | 總數 | 比例 | 總數 | 比例 | ||
年齡 | 未滿30歲 | 117人 | 41.34% | 158人 | 45.66% | 12人 | 23.53% |
≧30歲 ≦51歲 | 157人 | 55.48% | 179人 | 51.74% | 35人 | 68.63% | |
51歲以上 | 9人 | 3.18% | 9人 | 2.60% | 4人 | 7.84% | |
性別 | 男 | 197人 | 69.61% | 261人 | 75.43% | 29人 | 56.86% |
女 | 86人 | 30.39% | 85人 | 24.57% | 22人 | 43.14% |
員工離職人數 統計 / 年度 |
2022年 | 2023年 | 2024年 | ||||
總數 | 比例 | 總數 | 比例 | 總數 | 比例 | ||
年齡 | 未滿30歲 | 45人 | 27.44% | 71人 | 33.33% | 84人 | 34.01% |
≧30歲 ≦51歲 | 110人 | 67.07% | 129人 | 60.56% | 159人 | 64.37% | |
51歲以上 | 9人 | 5.49% | 13人 | 6.11% | 4人 | 1.62% | |
性別 | 男 | 115人 | 70.12% | 152人 | 71.67% | 178人 | 72.06% |
女 | 49人 | 29.88% | 61人 | 28.64% | 69人 | 27.94% | |
備註: 離職率 = (當年度各類別員工人數 / 當年度總離職人數) × 100% |
本公司依據政府法令規定,只要員工符合申請資格不論性別均可申請。近年申請留職停薪人數、申請率與復職率的統計如下:
年度 | 性別 | 符合育嬰假 申請資格人數 (A) |
實際申請人數 (B) |
申請率 (B/A) (%) |
年度 待復職人數 (C) |
實際申請 復職人數 (D) |
復職率 (D/C) (%) |
2022 | 女性 | 11 | 7 | 63.60% | 6 | 5 | 83.30% |
男性 | 21 | 6 | 28.60% | 2 | 2 | 100% | |
合計 | 32 | 13 | 40.60% | 8 | 7 | 87.50% | |
2023 | 女性 | 13 | 3 | 23.10% | 5 | 2 | 40.00% |
男性 | 28 | 1 | 3.60% | 4 | 4 | 100% | |
合計 | 41 | 4 | 12.90% | 9 | 6 | 66.70% | |
2024 | 女性 | 10 | 9 | 90% | 2 | 2 | 100% |
男性 | 10 | 4 | 40% | 3 | 3 | 100% | |
合計 | 20 | 13 | 65% | 5 | 5 | 100% | |
● 依《性別工作平等法》第16條規定,每一子女三歲前,員工可申請育嬰留職停薪,適用對象不分性別。 ● 公司積極保障員工照顧家庭與職涯發展的平衡,並鼓勵依法復職後穩定就業。 |
為確保廠區營運安全與設施維護品質,富田電機委外辦理部分支持性業務,涵蓋保全、清潔、設備保養與消防等項目,涉及之非員工工作者資訊如下:
委外項目 | 承攬人數 | 工作內容摘要 |
廠區保全 | 3人 | • 進出人員與訪客登記、管制管理 • 車輛引導與出入口指揮、廠區巡邏與安全維護 • 廠區周邊監控,預防火災、竊盜等風險 |
廠區清潔管理 | 1人 | • 總公司公共區域之日常清潔 • 簡易玻璃擦拭與清潔工具維護管理 |
電梯保養 | 2人 | • 負責豐洲、豐工廠及銅科二廠之電梯設備定期保養與維修 |
用電設備保養 | 2人 | • 負責豐洲、豐工廠及銅科廠區(含二廠)之高低壓電力設備維護 |
消防設備與業務 | 4人 | • 消防設備之定期檢測與維修保養 • 年度消防申報與法規檢查 • 協助廠區區劃調整與消防配置作業 |
2024年度各類員工訓練統計如下表:
類別 | 訓練時數(h) | 人數(人) | 平均訓練時數(h) |
管理階層 | 736.5 | 64 | 11.5 |
間接人員(非管理階層) | 1410.5 | 230 | 6.13 |
直接人員 | 805 | 156 | 5.16 |
訓練參與廣泛,各職級員工皆展現高度學習意願與積極參與,亦有助於強化整體組織效能。 |
在制度面,富田電機於2024年通過勞動部「人才發展品質管理系統(TTQS)」銅牌評鑑如右圖,取得正式證書,顯示本公司在訓練規劃、執行、追蹤與成效管理等方面皆具備專業體系,為永續發展奠定紮實基礎相關事蹟如下圖。

非主管職全時員工年度薪資統計(台籍課級以下)
年度 | 薪資平均數 單位(新台幣:元) |
薪資中位數 單位(新台幣:元) |
非擔任主管職務之 全時員工人數 |
2022 | 429,658 | 454,608 | 363 |
2023 | 427,498 | 450,155 | 432 |
2024 | 535,337 | 489,683 | 326 |
⧫ 2024年薪資平均數提升,主要來自於人力結構調整與高職能人員占比增加。 |
性別薪酬比率(女性:男性) | |||||||
類別 項目 |
項目 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | |||
月薪比率 | 年薪比率 | 月薪比率 | 年薪比率 | 月薪比率 | 年薪比率 | ||
女:男 | 女:男 | 女:男 | 女:男 | 女:男 | 女:男 | ||
職類 | 生產職 | 1:1.04 | 1:1.05 | 1:1.03 | 1:1.04 | 1:1.05 | 1:1.06 |
管理職 | 1:1.15 | 1:1.15 | 1:1.13 | 1:1.12 | 1:1.11 | 1:1.13 | |
研發職 | 1:1.15 | 1:1.17 | 1:1.24 | 1:1.23 | 1:1.15 | 1:1.15 | |
註:薪資比率反映職級、年資與專業背景差異,非基於性別之待遇差異。公司將持續優化人才晉升與任用制度,強化性別平等落實。 |
依政府法令給予員工休假制度與各項保險權利外,進一步增加各項福利措施(如下表)
福利項目 | 說明 | 積極作為 |
保險方案 | 規劃團體保險,包含意外傷害險、意外醫療險、住院醫療險、海外商務旅行平安險 | 入職即加保 |
員工健康促進措施 | 公司定期提供健康檢查服務 | • 醫護人員駐廠服務 • 在職員工每年健檢 |
員工福利設施 | 依據員工安全、便利等需求設置 | • 提供免費停車場 • 工作安全帽/鞋發放 |
員工交流與職場凝聚 | 促進員工交流與團隊凝聚,營造正向職場氛圍 | • 不定期聚餐(全額補助) • 舉辦尾牙 • 開工摸彩 |
職工福利委員會 | 有計畫地推動各項員工福利措施 | • 婚喪喜慶補助 • 旅遊補助 |
富田電機重視員工的意見表達與參與權,依據《勞動基準法》與相關法令,建構制度化、雙向且具代表性的勞資溝通機制,致力於建立公平、透明、互信的勞資關係。
溝通組織名稱 | 勞方 代表人數 | 資方 代表人數 | 組織功能簡述 |
勞資會議 | 5 | 5 | 協調勞資關係 |
※ 勞方代表由全體員工選舉產生,設有性別保障名額,以確保各類勞工聲音均能被代表。 |
機制類型 | 說明 |
員工意見箱 | 設置於隱私性地點,供員工匿名投遞建議、反映問題 |
電子信箱 | 提供即時書面溝通管道,利於記錄與快速反饋 |
年度 | 接獲意見件數 | 結案件數 | 處理回覆比率 |
2022年 | 1件 | 1件 | 100% |
2023年 | 5件 | 5件 | 100% |
2024年 | 1件 | 1件 | 100% |
※ 以上所有案件均已如期辦理結案,並提供當事人處理結果回饋。 |
本公司設有完整的人權教育訓練機制,將員工人權意識內化為企業文化核心,確保政策傳達到位並有效執行:
學習成效驗證:
每位員工須完成課後測驗(40題,80分及格),若未達標需補訓,確保知識充分理解。
管理指標 | 結果 |
是否聘用童工 | 無 |
是否發生強迫或非自願勞動事件 | 無 |
是否發生歧視或性別差別待遇 | 無 |
是否禁止自由結社 | 無 |
新進員工人權訓練通過率 | 100% |
制度類型 | 依據法規 | 適用對象 |
舊制退休金 | 勞動基準法 | 2005年前原適用者 |
新制退休金 | 勞工退休金條例 | 2005年以後新進員工 |
老年給付 | 勞工保險條例 | 所有投保勞保之員工 |
制度類型 | 依據法規 | 適用對象 |
舊制退休金 | 勞動基準法 | 2005年前原適用者 |
新制退休金 | 勞工退休金條例 | 2005年以後新進員工 |
老年給付 | 勞工保險條例 | 所有投保勞保之員工 |
項目 | 說明 |
提繳機制 | 公司依法提繳6%薪資至個人退休金專戶 |
員工自願提繳 | 上限6%;依個人意願參與 |
退休給付標準 | 每年2基數,15年後每年1基數,最高45基數 |
老年年金計算 | 每年0.775%~1.55%月薪;增前/定給付調整 ±4%/年 |
年度 | 申請退休人數 |
2022 | 1 |
2023 | 4 |
2024 | 1 |
針對風險與機會進行評估、改善或管制,提升職安衛績效,降低職安衛風險。於2022年完成ISO 45001系統轉版並取得第三方驗證證書(如下圖),我們持續監督職安衛查核,落實職安衛政策。

所有專業人員皆依法取得法定證照,並達成100%定期回訓合格率(如下表)
證照類別 | 是否設置 | 回訓完成率 |
職業安全衛生管理員(乙級) | 是 | 100% |
安全衛生業務主管(甲種) | 是 | 100% |
防火管理員 | 是 | 100% |
急救人員 | 是 | 100% |
勞工健康服務護理人員(臨床) | 是 | 100% |
近三年教育訓練班次、參與人數與總時數,反映本公司持續擴大培訓規模與強化訓練效能(如下表)
訓練類別 / 年度時數等 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | |||||||||
班次 | 人數 | 時數 | 總時數 | 班次 | 人數 | 時數 | 總時數 | 班次 | 人數 | 時數 | 總時數 | |
新進員工一般安全教育訓練 | 12 | 257 | 3 | 771 | 35 | 273 | 3 | 819 | 21 | 48 | 3 | 144 |
在職員工安衛教育訓練 | 8 | 398 | 13 | 5,174 | 12 | 442 | 15 | 6,630 | 25 | 816 | 33 | 26,928 |
安衛內部稽核員教育訓練 | 2 | 25 | 6 | 150 | 6 | 65 | 15 | 975 | 3 | 30 | 15 | 450 |
緊急應變教育訓練 | 2 | 508 | 4 | 2,032 | 2 | 641 | 4 | 2,564 | 6 | 520 | 4 | 2,080 |
總計 | 24 | 1,188 | 26 | 8,127 | 55 | 1,421 | 37 | 10,988 | 55 | 1,414 | 55 | 29,602 |
平均人時 | 16.0 | 17.1 | 65.7 | |||||||||
備註:平均人時 = 總時數 / 當年年底總人數 |
本公司依法確保所有作業環境符合國內法規與國際標準,落實職場安全與員工健康保障。職安衛體系涵蓋下列重點管理面向(如下表)
管理面向 | 管理內容 |
管理制度與作業機制 |
|
自主檢查與風險管控 |
|
教育訓練與證照管理 |
|
健康照護與災害處置 |
|
承攬商與高風險作業管理 |
|
硬體設施規劃與查核 |
|
針對異常區域進行工程控制與行政管理改善。執行成果(如下表)
年度 | 作業環境測定 | 完成率 |
2022 | 8 | 100% |
2023 | 8 | 100% |
2024 | 8 | 100% |
各廠區皆設置自衛消防編組,分工涵蓋指揮、通報、救援、疏散、防災與醫護等角色。
2024年起,除延續傳統火災與化學品洩漏演練外,新增地震、水患及疫情等災害模擬訓練,提升對複合性風險的應變彈性。災害演練實施重點包括:
火災與爆炸模擬(化學倉儲區、辦公區等)
化學品洩漏處置與撤離
地震發生後的緊急疏散與人員清查流程
廠區周邊水患模擬、重要設備防水措施演練
疫情傳染應變,含進出人員控管、隔離路線演練與防疫物資啟動
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化學品洩漏處置與撤離 | 滅火防災演練 | 地震演緊急演練 |
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疫情傳染應變 | 疏散至集合地 | 急救訓練處置 |
最近三年職災統計(如下表)
2024年職災通報1件,FR=3.68、SR=14.73、FSI=0.23。 | ||||
職業傷害比率/指數 | 2023 | 2024 | 趨勢 | 備註 |
通報件數 | 1 | 0 | ▼ | 職災統計(排除交通意外) ● 失能傷害頻率(FR)=失能傷害總次數/工作小時×1,000,000 ● 失能傷害嚴重率(SR)=失能傷害總損失日數(排除死亡人數)/工作小時×1,000,000 ● 綜合傷害指數(FSI)= √(失能傷害頻率×失能傷害嚴重率/1000) ● 職業傷害造成的死亡比率=職業傷害所造成死亡人數/工作小時×1,000,000 |
失能傷害頻率(FR) | 7.7 | 3.68 | ▼ | |
失能傷害嚴重率(SR) | 104.44 | 14.73 | ▼ | |
綜合傷害指數(FSI) | 0.90 | 0.23 | ▼ | |
職業傷害造成死亡比率 | 0 | 0 | - | |
2023年度報告中,反黃區域僅納入銅科一、二廠數據,未涵蓋全廠區,因此相關數值進行修正。 |
針對各單位日常作業進行五大重點稽核(包括化學品、機械設備、現場環境、消防設備及廢棄物處置等)如下表。
年度 | 查核現場部門數 | 缺失事項 | 化學品 | 機械設備/現場環境 | 消防設備 | 其他 |
2022 | 15 | 5 | - | - | - | 5 |
2023 | 16 | 31 | 3 | 9 | 1 | 18 |
2024 | 16 | 15 | 4 | 5 | 1 | 5 |
本公司依據不同作業風險等級,每年為員工安排一般健康體檢及特殊體檢,涵蓋基本的身體檢查、血液檢驗、影像學檢查等項目。此外,配合政府健康政策,納入B型肝炎、C型肝炎篩檢及口腔癌篩檢計畫,協助員工早期發現潛在健康問題,提升疾病預防與治療的及時性。

健康服務項目 | 是否執行 | 備註 |
定期健康檢查 | ✅ | 含特殊作業人員體檢 |
臨廠健康諮詢 | ✅ | 定期由合格護理人員駐廠 |
個案健康追蹤 | ✅ | 配合健康管理師/外部資源追蹤 |
健康促進活動 | ✅ | 年度舉辦健康講座與宣導 |
導入成果摘要如下:
成立 ESG × RBA 跨部門小組,完成全廠風險盤點與內部差距改善。
完成 RBA 自我評估問卷(SAQ)及供應商資料收集。
由第三方稽核機構依 VAP(Validated Audit Process)進行現場稽核。
稽核後針對部分弱項如員工參與機制與職業健康教育執行強化改善。
通過改善計畫後,於 2024 年第 3 季取得銀級認證證書(Silver Certificate)(如下圖)。

本次銀級認證為公司邁向責任供應鏈治理的重要起點。我們預計於 2025~2026 年持續強化人權影響評估(HRIA)、供應商稽核制度與內部教育訓練覆蓋率,朝向更高等級認證邁進,並擴大制度覆蓋至關鍵供應商與全球據點。